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  • Die Erfolgsformel starker Führungskräfte (Schaser, Nicole)
    Die Erfolgsformel starker Führungskräfte (Schaser, Nicole)

    Die Erfolgsformel starker Führungskräfte , Führe dein Unternehmen zu seinem verdienten Erfolg ¿ dank der Erfolgsformel! Überlastete Mitarbeiter, regelmäßige Überstunden und die Stimmung in deinem Team war auch schon mal besser? Sitzt du manchmal in deinem Büro und fragst dich: Wann ist das alles passiert? Der Wettbewerbsdruck steigt, der Teamwork lässt nach, die guten Mitarbeiter springen ab und das Wort Work-Life-Balance kennst du höchstens aus dem Duden? Dabei war dein Ziel als Führungskraft doch, ein stabiles, erfolgreiches Team zu leiten, ohne dass dein Privatleben darunter leiden muss. Mit Mitarbeitern, die sich wohlfühlen und mit Begeisterung Bestleistungen abliefern. Wie findest du auf diesen Weg zurück? Ist das überhaupt noch möglich oder werden dein Unternehmen und dein Leben nun so aussehen ¿ geprägt von Stress und Unmut? Die gute Nachricht ist: So, wie es jetzt ist, muss es nicht bleiben! Die noch bessere Nachricht: Du als Führung bist die erste Stellschraube, an der du drehen kannst. Denn es kommt ganz auf deine Energie sowie Zeitmanagement an und wie du sie einsetzt. In ihrem Buch ¿Die Erfolgsformel starker Führungskräfte¿ zeigt dir die erfolgreiche Expertin Nicole Schaser, wie du mithilfe ihrer Wachstumsstrategien dein Unternehmen zum Erfolg führst und mit dem richtigen Leadership deine Mitarbeiter begeisterst und motivierst. Basierend auf wissenschaftlich fundierten Erkenntnissen. Dieses Buch bietet dir: ¿ Erfahrungsberichte und Interviews der erfolgreichsten Führungskräfte Deutschlands ¿ von börsennotiert bis zum Start-up ¿ Strategien, wie du das volle Potenzial deiner Mitarbeiter durch eine motivierende Gesprächsführung oder einem guten Personalmanagement entfalten kannst ¿ Erkenntnisse, wie du toxische Muster gegen positive Gewohnheiten tauschst ¿ Anregungen, was du tun musst, um deine Energie und die deiner Mitarbeiter bestmöglich zu nutzen Dein Führungsstil und deine Mitarbeiterführung bestimmt über den Erfolg deines Unternehmens und die Zufriedenheit deiner Mitarbeiter. Dieses Buch gibt dir die nötigen Werkzeuge an die Hand, um alte Gewohnheiten abzulegen, deine Energie sinnvoll einzusetzen und so dein Team und Unternehmen zu einem nachhaltigen Erfolg zu führen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230612, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Autoren: Schaser, Nicole, Seitenzahl/Blattzahl: 406, Keyword: Führungskraft; Leadership; Führung; Mitarbeiterführung; Personalmanagement, Warengruppe: HC/Briefe, Bewerbungen, Wiss. Arbeiten, Rhetorik, Fachkategorie: Ratgeber: Karriere und Erfolg, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Remote Verlag, Verlag: Remote Verlag, Länge: 228, Breite: 152, Höhe: 25, Gewicht: 654, Produktform: Kartoniert, Genre: Importe, Genre: Importe, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,

    Preis: 19.99 € | Versand*: 0 €
  • Engelmann, Bea: Die große Coaching-Box
    Engelmann, Bea: Die große Coaching-Box

    Die große Coaching-Box , Die fünf bewährten Coaching-Bücher im Schuber versammeln alles, was ein erfolgreiches Coaching benötigt: vom Führungs-Coaching über die spezifischen Grundlagen der Psychologie bis hin zu den wichtigsten Schritten im Professionalisierungsprozess. . Bea Engelmann: Führungs-Coaching . Svenja Hofert: Psychologie für Coaches, Berater und Personalentwickler . Björn Migge: Handbuch Business-Coaching . Michael Schmitz: Teamcoaching . Thomas Schulte: Der Weg zum professionellen Coach Diese Box ist daher ein gutes Paket sowohl für Neueinsteiger_innen als auch für erfahrene Coaches, die noch professioneller werden möchten. Grundlagenwissen und vielfältige Anregungen, Theorie gepaart mit Praxis. Diese Box sollte jeder Coach in seinem Bücherregal beziehungsweise auf dem Tablet haben! , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 89.00 € | Versand*: 0 €
  • Ellneby, Ylva: Die Entwicklung der Sinne
    Ellneby, Ylva: Die Entwicklung der Sinne

    Die Entwicklung der Sinne , Um sich zu entwickeln, brauchen kleine Kinder vielfältige Sinneserfahrungen. Sie riechen, schmecken, tasten, sehen und hören, um ihre Umwelt und sich selbst besser kennenzulernen. Aber nicht allen Kindern gelingt das Steuern ihrer Entwicklungsschritte auf Anhieb gleich gut. Manche haben Mühe, brauchen mehr Zeit oder besondere Unterstützung. Die 3., aktualisierte und ergänzte Auflage bietet einen leicht verständlichen Überblick über die kindliche Entwicklung und die Entfaltung der einzelnen Sinnesbereiche. Es hilft zu verhindern, daß aus Kindern mit beeinträchtigter Wahrnehmung verhaltensauffällige Kinder werden. Mit einfachen, kindgerechten Übungen können Erzieherinnen im Kindergartenalltag und Eltern zuhause die kindliche Entwicklung unterstützen. Auffälligkeiten und Störungen wird damit wirksam vorgebeugt. Ausgewählte Bewegungs- und Fingerspiele, Lieder und Anregungen für den Umgang mit verschiedenen Materialien machen den Kindern Spaß. Zugleich wird ihre Entwicklung durch Stimulation der verschiedenen Sinne spielerisch gefördert. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 27.00 € | Versand*: 0 €
  • Handbuch Coaching und Beratung (Migge, Björn)
    Handbuch Coaching und Beratung (Migge, Björn)

    Handbuch Coaching und Beratung , Seit über einem Jahrzehnt gibt Björn Migge mit diesem Handbuch einen einzigartigen Überblick über wichtige Praxismodelle, Methoden und Beratungsanlässe im Coaching und in der Beratung. Der breite theoretische Grundstock wird durch Übungen und umfangreiche Falldarstellungen vertieft. Dieses umfassende Standardwerk eignet sich hervorragend zur Ausbildung und Professionalisierung von Coaches. Es bietet einen sehr guten Überblick über die verschiedenen Theorien und Ansätze im Coaching. Die große Bandbreite an Themen, Modellen und Methoden für das Coaching sowie der integrative Ansatz machen es leicht, die Inhalte in die eigene Coachingarbeit zu übertragen. Die umfangreichen und oft sehr bewegenden Falldarstellungen gehen in die Tiefe der Coachingarbeit. Sie zeigen auch genau auf, wo die Grenzen zur Psychotherapie liegen. Genau das macht das Buch so wertvoll. Neu sind die Kapitel zur Entwicklung der Kernkompetenzen im Coaching sowie zum Online-Coaching. Besonders hervorzuheben sind der fundierte theoretische Input, der von Björn Migge leicht verständlich aufbereitet wurde, sowie die vielen praktischen Fallbeispiele mit Lösungsansätzen, Anregungen und Fragestellungen. Zudem enthält das Buch Tipps und Impulse für die eigene Professionalisierung. Insgesamt ist es Björn Migge gelungen, ein Buch zu verfassen, das gleichermaßen für das Lernen und die Praxis geeignet ist. Die neun Buchteile behandeln folgende Themen: . Coaching und die Ausbildung zum Coach . Praktische Kommunikation für Coaches . Ziele, Visionen, Persönlichkeit, Sinn . Denken, Akzeptanz und Wille . Paare und Familien . Gesundheit, Karriere und Team . Systemische Konzepte in der Beratung . Glauben, Krisen und Umbrüche . Konflikte und systemische Konfliktarbeit , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 5. Auflage, Erscheinungsjahr: 20230308, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Titel der Reihe: Beltz Weiterbildung##, Autoren: Migge, Björn, Auflage: 23005, Auflage/Ausgabe: 5. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 737, Abbildungen: 14 Schwarz-Weiß- Zeichnungen, 10 Schwarz-Weiß- Tabellen, Keyword: Business-Coaching; Coachingliteratur; Coachingmethoden; Coachingpraxis; Führungskräfteentwicklung; Online-Coaching; Persönlichkeitsentwicklung; Professionalisierung; Schatzkiste; Selbstreflexion, Fachschema: Andragogik~Bildung / Erwachsenenbildung~Erwachsenenbildung, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Erwachsenenbildung, Fachkategorie: Erwachsenenbildung, lebenslanges Lernen, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Sender’s product category: BUNDLE, Verlag: Julius Beltz GmbH, Verlag: Julius Beltz GmbH, Verlag: Julius Beltz GmbH, Verlag: Beltz, Julius, GmbH & Co. KG, Länge: 242, Breite: 179, Höhe: 50, Gewicht: 1476, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Beinhaltet: B0000062497001 9783407368478-1 B0000062497002 9783407368478-2, Vorgänger: 2528393, Vorgänger EAN: 9783407366641 9783407365392 9783407364531 9783407364319, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0090, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2851128

    Preis: 72.00 € | Versand*: 0 €
  • Warum Coaching für Führungskräfte?

    Warum Coaching für Führungskräfte? Coaching für Führungskräfte ist wichtig, um ihre Fähigkeiten und Kompetenzen weiterzuentwickeln, um effektiver zu führen und bessere Ergebnisse zu erzielen. Durch Coaching können Führungskräfte ihre persönliche Entwicklung vorantreiben, ihre Führungsqualitäten stärken und ihre Mitarbeiter besser motivieren und führen. Außerdem hilft Coaching Führungskräften dabei, ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern, Konflikte zu lösen und erfolgreich mit Veränderungen umzugehen. Insgesamt trägt Coaching dazu bei, dass Führungskräfte ihr volles Potenzial entfalten und erfolgreich in ihrer Rolle agieren können.

  • Wie kann Führungskräfte-Coaching dazu beitragen, die berufliche Entwicklung und Leistung von Managern zu verbessern?

    Führungskräfte-Coaching kann Managern helfen, ihre Führungsqualitäten zu verbessern, indem sie ihre Stärken und Schwächen identifizieren und daran arbeiten. Durch regelmäßige Coaching-Sitzungen können Manager ihre berufliche Entwicklung gezielt vorantreiben und ihre Leistung steigern. Außerdem ermöglicht Coaching Managern, neue Perspektiven und Strategien zu entwickeln, um Herausforderungen effektiver zu bewältigen.

  • Wie kann ein Führungskräfte-Coaching dabei helfen, die berufliche Entwicklung und Leistungsfähigkeit von Managern zu verbessern?

    Ein Führungskräfte-Coaching kann Managern helfen, ihre Führungsqualitäten zu verbessern, indem sie ihre Stärken und Schwächen identifizieren und daran arbeiten. Durch individuelle Unterstützung und Feedback können Manager ihre Kommunikationsfähigkeiten, Konfliktlösungskompetenzen und Entscheidungsfindungsfähigkeiten stärken. Ein Coaching kann auch dazu beitragen, Stressmanagement-Techniken zu erlernen und ein gesundes Work-Life-Balance zu erreichen, was sich positiv auf die Leistungsfähigkeit auswirkt.

  • Was sind die wichtigsten Aspekte, die Führungskräfte beim Coaching ihrer Mitarbeiter beachten sollten, um deren berufliche Entwicklung zu unterstützen?

    Führungskräfte sollten auf individuelle Bedürfnisse und Ziele ihrer Mitarbeiter eingehen, regelmäßiges Feedback geben und konstruktive Kritik äußern, sowie klare Ziele und Erwartungen kommunizieren. Zudem sollten sie ihre Mitarbeiter ermutigen, Verantwortung zu übernehmen, sie in Entscheidungsprozesse einbeziehen und Möglichkeiten zur Weiterbildung und persönlichen Entwicklung bieten. Ein offenes und vertrauensvolles Verhältnis zwischen Führungskraft und Mitarbeiter ist entscheidend für eine erfolgreiche berufliche Entwicklung.

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  • Grolimund, Fabian: Psychologische Beratung und Coaching
    Grolimund, Fabian: Psychologische Beratung und Coaching

    Psychologische Beratung und Coaching , Der direkte Weg zur erfolgreichen Beratung: Worauf es wirklich ankommt! Die Beratungssituation unterscheidet sich deutlich von therapeutischen Settings: Insgesamt haben Klienten, die eine Beratung aufsuchen, konkretere und spezifischere Probleme ohne Krankheitswert. Sie erwarten von Beratenden, dass sie ihr Fachwissen einsetzen, fehlende Informationen liefern, Wege aufzeigen und ihnen dabei helfen, schwierige Entscheidungen zu treffen oder mit bestimmten Situationen besser zurechtzukommen. Dieses Handbuch vermittelt Ihnen alle grundlegenden und weiterführenden Kompetenzen zur Durchführung eines professionellen Beratungsgesprächs. Das Konzept dieses Buchs entstand an der Universität Fribourg (CH), wo der Autor als Dozent zur Psychologischen Beratung lehrte. Fabian Grolimund führt in anschaulicher Weise und mit vielen Beispielen sowie praktischen Übungen durch die sechs Phasen jeder Beratung: Erstkontakt Beziehungsaufbau Zielanalyse Problemanalyse Lösungsentwicklung Abschluss Für die 3. Auflage wurde der Text aktualisiert. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 35.00 € | Versand*: 0 €
  • Die 100 besten Coaching-Übungen (Wehrle, Martin)
    Die 100 besten Coaching-Übungen (Wehrle, Martin)

    Die 100 besten Coaching-Übungen , Um ein guter Coach zu werden, müssen Sie coachen. Sich selbst coachen. Andere coachen. Immer wieder: coachen. Wer könnte Schwimmweltmeister werden, ohne ganz oft zu schwimmen? Wer ein großer Pianist, ohne ganz viel Piano zu spielen? Und wer ein Spitzen-Coach, ohne bei jeder Gelegenheit zu coachen? Doch genau hier beißt die Katze sich in den Schwanz. Der Coaching-Einsteiger würde sein praktisches Können ja gerne ausbauen - aber woher die Gelegenheit, woher die Klienten nehmen? Der Routinier würde seine praktische Erfahrung ja gerne ausbauen - aber woher die Anregungen, woher sofort umsetzbaren Coaching-Übungen nehmen? Was ist mit der Literatur - leistet sie keine Hilfe? Doch: 'Die 100 besten Coaching-Übungen' bieten Ihnen genau dies. Durch Übungen, durch Anregungen, durch praktische Tipps bekommen Sie immer wieder die Chance, nicht nur der Coaching-Melodie zu lauschen, sondern sich mitzubewegen und Coaching-Erfahrungen zu sammeln. Übrigens: Der Titel dieses Buches schwindelt. Es ist nicht wahr, dass Sie hier 100 Coaching-Übungen finden. Es sind fast 200 Übungen. Und auf seine Art stimmt der Titel dann doch: Zu 100 Übungsthemen, abzüglich der Fallbeispiele, bekommen Sie je zwei Übungen angeboten - eine Übung für den Alltag und eine Übung für die Coaching-Praxis. Die Alltags-Übungen sind so angelegt, dass Sie dazu keine Klienten brauchen, sondern üben können in natürlichen Situationen, wie jeder Tag sie bietet. Für einige Übungen lassen Sie Ihren (unsichtbaren) Testballon im Gespräch mit Freunden oder Arbeitskollegen steigen. Bei anderen Übungen sind Sie Ihr eigener Klient und probieren das, was Sie später an anderen anwenden wollen, im spannenden Selbstversuch. Würde ein Pianist, ehe er für sich geübt hat, vor zahlendes Publikum treten? Nie im Leben. Das Üben abseits der Bühne verschafft ihm die nötige Sicherheit. Genauso wirken die Übungen bei Ihnen. Nutzen Sie dieses Trainingslager, um Ihre Kompetenzen als Coach auszubauen: Ihre Fingerfertigkeit, mit der Sie Methoden anwenden; Ihr Gehör, mit dem Sie Klänge und Missklänge (im Dialog) wahrnehmen; und Ihre Empathie, mit der Sie später die Gefühlslandschaft Ihres Klienten ertasten. Die Alltags-Übungen geben Ihnen Anstöße, wie Sie sich selbst noch besser kennen (und coachen) lernen können. Vom Proberaum auf die Coaching-Bühne - diesen Schritt gehen Sie durch die Coaching-Übungen. Nun erleben Sie, welche Möglichkeiten Ihnen die Interventionen beim realen Coaching bieten: Was ist der Zweck einer Methode, in welchen Situationen passt sie? Wie gehen Sie, Schritt für Schritt, beim Anwenden vor? Welche Feinheiten, manchmal auch Gemeinheiten und Stolperfallen, sind zu beachten? Kurzrubriken fassen zusammen, welche 'Ziele' sich im Coaching mit einer Übung erreichen lassen und welche 'Chancen', aber auch 'Risiken' damit verbunden sind. Und jedes Mal erhalten Sie einen ganz persönlichen 'Praxis-Tipp' - als Vorschlag, wie sich die Intervention mit noch mehr Pfiff umsetzen lässt. Mitmachen ist Trumpf - dieses Motto gilt auch bei den Coaching-Übungen. Mal dürfen Sie Fragen stellen, mal Einschätzungen abgeben, mal Formulierungen vorschlagen. In etlichen Fällen bietet Ihnen das Buch Raum für Ihre Antworten, die Sie am besten (zusätzlich) auf separatem Papier erarbeiten. Der Aufbau der "100 besten Coaching-Übungen" lehnt sich an den Ablauf einer Sitzung: In der ersten Coaching-Phase geht es darum, den Kontakt zum Klienten herzustellen und die Ausgangslage zu sondieren; dazu brauchen Sie Handwerkszeug (1. Einstieg, 2. Kommunikation, 3. Sprache). In der zweiten Phase durchdringen Sie seine Situation tiefer und unterstützen ihn bei der Zielfindung (4. Emotionen, 5. Ziele, 6.Werte und Wahrnehmung). In der dritten Phase richtet sich der Blick auf Lösungen (7. Ressourcen, 8. Fantasie). Und in der vierten Phase steht die Umsetzung im Mittelpunkt (9. Praxistransfer und Abschluss). , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 13. Auflage 2023, Erscheinungsjahr: 20230427, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Edition Training aktuell##, Autoren: Wehrle, Martin, Auflage: 23013, Auflage/Ausgabe: 13. Auflage 2023, Seitenzahl/Blattzahl: 368, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Mentoring & Coaching, Keyword: Businesscoaching; Coachausbildung; Coaching Arbeitsbuch; Coaching Interventionen; Coaching-Gesprächsführung; Coachingfragetechnik; Coachinginterventionen; Coachingprozess; Coachingtools; Coachweiterbildung; Interventionen; Karriereberatung; Karrierecoaching; Mentoring; NLP Neurolinguistische Programmierung; Paradoxe Fragen; Perspektivenwechsel; Persönlichkeitsentwicklung; Positive Psychologie; Ressourcenaktivierung Coaching; Selbstcoaching; Selbstführung; Systemische Fragen; Systemisches Coaching; Veränderungscoaching; Werteklärung; Wunderfrage; Zielfindungsprozess; Zirkuläre Fragen, Fachschema: Entscheidungstheorie~Beruf / Karriere~Karriere~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Team Coaching - Team Teaching~Unternehmensberatung - Unternehmensberater~Führung / Unternehmensführung~Unternehmensführung~Kommunikation (Unternehmen)~Unternehmenskommunikation~Entrepreneurship~Arbeitspsychologie~Psychologie / Arbeitspsychologie~Psychologie / Führung, Betrieb, Organisation~Psychologie / Wirtschaft, Arbeit, Werbung~Psychologie / Person, Persönlichkeit, Ich-Psychologie~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft, Fachkategorie: Erwachsenenbildung, lebenslanges Lernen~Betriebswirtschaft und Management: Lehrbücher, Handbücher~Strategisches Management~Unternehmensführung~Unternehmensberatung und Subventionen~Management: Führung und Motivation~Management: Entscheidungstheorie~Businesskommunikation und -präsentation~Ratgeber: Karriere und Erfolg~Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie~Das Selbst, das Ich, Identität und Persönlichkeit, Bildungszweck: For vocational education and training, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Verlag: managerSeminare Verl.GmbH, Verlag: managerSeminare Verlags GmbH, Breite: 237, Höhe: 24, Gewicht: 798, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: A37992018 A26202656 A19978857 A16825467 A7666855, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0100, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 49.90 € | Versand*: 0 €
  • Die 500 besten Coaching-Fragen (Wehrle, Martin)
    Die 500 besten Coaching-Fragen (Wehrle, Martin)

    Die 500 besten Coaching-Fragen , Für den Coach ist die Frage ein Instrument, ohne das er seinen Beruf nicht ausüben könnte. Die Antworten und Lösungen, die ein Klient findet, sind immer nur so gut wie die Fragen, die der Coach ihm vorher stellt. Dieses Buch ist eine Fundgrube für alle, die noch professioneller fragen wollen. 100 effektive, originelle und manchmal auch erstaunlich einfache Ausgangsfragen, und 400 individuelle Folgefragen verfolgen denselben Zweck: Sie sollen den Klienten dort abholen, wo er gerade steht, und ihn dort hinbringen, wo er gerne wäre - an seine persönlichen Ziele. Methodische Erläuterungen verraten, welche Ideen diese Fragen verfolgen, mit welchen sprachlichen Mitteln sie arbeiten und wie sie sich in der Praxis professionell anwenden lassen. Da sich Klienten oft überraschend verhalten, beschreibt die Rubrik 'Schwierige Antwort', wie man mit solchen Antworten professionell umgeht. 100 Übungen laden Sie ein, Ihr Gefühl fürs Fragen zu vertiefen und Ihren Handwerkskoffer als Fragensteller zu füllen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 8. Auflage 2021, Erscheinungsjahr: 20211215, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Edition Training aktuell##, Autoren: Wehrle, Martin, Auflage: 21008, Auflage/Ausgabe: 8. Auflage 2021, Seitenzahl/Blattzahl: 416, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Mentoring & Coaching, Keyword: Arbeitsbuch Coaching; Businesscoaching; Coachausbildung; Coaching; Coaching Intervention; Coaching Tool; Coachingintervention; Coachingtools; Coachingweiterbildung; Coachweiterbildung; Emotionalisierungsfragen; Fragetechnik Coaching; Interventionen; Karrierecoaching; Lösungsfokussierung Coaching; Lösungsorientierung Coaching; NLP; NLP Coaching; Online Coaching; Perspektivenwechsel; Reflexive Fragen; Reframing; Ressourcenaktivierung; Systemische Fragen; Verfeinerungsfrage; Vertiefungsfragen; Virtuelles Coaching; hybrides Coaching; positive Psychologie, Fachschema: Coaching~Manager / Coaching~NLP - Neurolinguistische Programmierung ~Kommunikation (Unternehmen)~Unternehmenskommunikation~E-Learning~Lernen / E-Learning~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft, Fachkategorie: Betriebswirtschaft und Management: Lehrbücher, Handbücher~Management: Führung und Motivation~Businesskommunikation und -präsentation~Jobsuche / Berufswechsel~Neurolinguistische Programmierung (NLP)~Lehrmittel, Lerntechnologien, E-Learning, Bildungszweck: For vocational education and training, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: 416, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: managerSeminare Verl.GmbH, Verlag: managerSeminare Verl.GmbH, Verlag: managerSeminare Verlags GmbH, Länge: 238, Breite: 167, Höhe: 27, Gewicht: 783, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: A39373606 A18903790, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0080, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 49.90 € | Versand*: 0 €
  • Wucher, Angela: Heilpflanzen für die seelische Entwicklung
    Wucher, Angela: Heilpflanzen für die seelische Entwicklung

    Heilpflanzen für die seelische Entwicklung , Psychotherapeutin und Pflanzenkennerin Dr. med. Angela Wucher stellt in diesem Buch 24 heimische Pflanzen vor, die bei seelischen Blockaden und zur persönlichen Entwicklung eingesetzt werden können. Ihr über viele Jahrzehnte angesammeltes Fachwissen wird durch zahlreiche Rezepte, Übungen und Meditationen ergänzt, die sich leicht in den Alltag einbeziehen lassen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 20.00 € | Versand*: 0 €
  • 1. Wie können Führungskräfte-Coaching-Programme dazu beitragen, die Leistung und Effektivität von Führungskräften in Unternehmen zu verbessern? 2. Welche spezifischen Methoden und Techniken werden im Führungskräfte-Coaching eingesetzt, um Führungskräfte bei der Entwicklung ihrer Fähigkeiten und Führungskompetenzen zu unterstützen?

    1. Führungskräfte-Coaching-Programme können Führungskräften helfen, ihre Fähigkeiten zu verbessern, ihre Stärken zu erkennen und ihre Schwächen zu überwinden, um effektiver zu führen. 2. Im Führungskräfte-Coaching werden Methoden wie Feedback, Zielsetzung, Rollenspiele und Persönlichkeitsanalysen eingesetzt, um Führungskräfte bei der Entwicklung ihrer Fähigkeiten und Führungskompetenzen zu unterstützen.

  • Wie können Führungskräfte ihre Führungskompetenzen durch ein effektives Training und Entwicklung verbessern?

    Führungskräfte können ihre Führungskompetenzen durch gezielte Schulungen und Coachings stärken. Ein regelmäßiges Feedback von Mitarbeitern und Vorgesetzten hilft dabei, Stärken und Schwächen zu identifizieren. Die Anwendung neuer Führungstechniken im Arbeitsalltag und die Reflexion über Erfolge und Misserfolge sind entscheidend für die Weiterentwicklung.

  • Was sind die wichtigsten Fähigkeiten und Qualitäten, die Führungskräfte durch Coaching entwickeln können?

    Führungskräfte können durch Coaching ihre Kommunikationsfähigkeiten verbessern, Konfliktlösungskompetenzen entwickeln und ihre emotionalen Intelligenz stärken. Coaching hilft ihnen auch, ihre Führungsstil zu reflektieren, Selbstbewusstsein aufzubauen und Mitarbeitermotivation zu steigern. Durch Coaching können Führungskräfte ihre Entscheidungsfähigkeit, Teamarbeit und Problemlösungsfähigkeiten weiterentwickeln.

  • Was ist der Unterschied zwischen Beratung und Coaching?

    Was ist der Unterschied zwischen Beratung und Coaching? Beratung bezieht sich in der Regel auf die Bereitstellung von Ratschlägen, Anleitungen und Lösungsvorschlägen für konkrete Probleme oder Herausforderungen. Coaching hingegen konzentriert sich mehr auf die Unterstützung von Personen bei der Selbstreflexion, der Zielfindung und der Entwicklung ihrer Fähigkeiten und Ressourcen. Während Beratung oft auf Expertenwissen basiert, ist Coaching stärker auf die Aktivierung des eigenen Potenzials und die Förderung von Selbstverantwortung ausgerichtet. In der Praxis können Beratung und Coaching jedoch auch ineinander übergehen und sich gegenseitig ergänzen, je nach den Bedürfnissen und Zielen des Klienten.

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