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Managementberatung und Risikomanagement

Wir stellen uns auf die Fragen und Handlungsbedarfe unserer Kunden ein und agieren flexibel bzgl. anstehender Problemstellungen. Nicht immer lassen sich offensichtlich klar definierte Problemstellungen und Aufgabengebiete ermitteln. Oft sind es zusammenhängende Unternehmensbereiche oder hintergründige Prozesse, die einen Handlungsbedarf aufweisen.

IT-Management

  • Kompetente Begleitung von Ausschreibungen erforderlicher IT-Lösungen
  • Lösungen für effiziente Datenbereitstellung von hoher Datenqualität
     

Vertragsmanagement

  • Prüfung bestehender Versorgungsverträge mit Energieanbietern
  • Verhandlung mit Regionalversorgern
  • Unterstützung bei der Auswahl der Energielieferanten
     

Produktmanagement

  • Produktdiversifikation
  • Marktanalysen
  • Unterstützung bei Entwicklungs- und Verkaufsstrategien
     

Finanzierungsmanagement

  • Entwicklung von Finanzierungsangeboten
  • Kontinuierliche Finanzkommunikation
     

Prozessmanagement

  • Geschäftsprozessmanagement
  • Prozessdokumentation
  • Aufbau eines Energiecontrollings
     

Risikomanagement

  • Sensibilisierung der Mitarbeiter
  • Identifikation von Risiken und Ursachen
  • Ausarbeitung von Risikovermeidungsstrategien
  • Risikomessung und -bewertung
  • Handlungsempfehlungen und Risikodiversifikation
  • Erstellung von Risikohandbüchern
     

Fotos: © Tobias Kunze, Walter Babiak / PIXELIO (www.pixelio.de)

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